Rozhovor s Pavlom Baginom
Prinášame Vám rozhovor, uverejnený v denníku Pravda, s novým prezidentom Slovenskej basketbalovej asociácie, Pavlom Baginom.
Slovenský basketbal má po sobotňajšej konferencii Slovenskej basketbalovej asociácie (SBA) po dlhšom bezvládí nového šéfa. Získal 78 hlasov, druhý kandidát Miroslav Grznár 20 (zo 100 hlasujúcich). „SBA je z najhoršieho už vonku. Loptu sme vykopli z bránkovej čiary,“ uviedol v súvislosti s ekonomickou situáciu asociácie jej prezident.
Čím začnete vaše pôsobenie?
Modernizáciou vnútorného systému práce SBA, úsilím o transparentnosť a dodržiavanie pravidiel a podporou mládeže.
Príhovor k delegátom ste ladili kriticky. Čo najviac chýba slovenskému basketbalu?
Och, toho je ešte veľmi veľa. Značná dávka sebakritičnosti, schopnosť dodržiavať pravidlá a priority, ktoré si stanovíme – aj v prípade, ak to nie je prospešné tomu-ktorému jednotlivcovi a považuje ich za nevýhodné. Ak tieto dve základné veci väčšina členskej základne prijme za svoje, budeme na dobrej ceste, aby sme sa s basketbalom dostali ďalej.
Aký je aktuálny dlh SBA?
Sme na čiastke tristotisíc eur. Znížili sme ho takmer z jeden a pol milióna.
Ako ste to dosiahli?
Reštrukturalizáciou, ktorá odpísala osemdesiat percent dlhu.
Ako zlikvidujete súčasný?
Zo súkromných zdrojov podporovateľov slovenského basketbalu, ktorých, dúfam, bude čoraz viac.
SBA mala podlžnosti aj voči Medzinárodnej basketbalovej federácii (FIBA Europe), medzi oboma subjektmi bolo napätie. Pominulo už?
FIBA Europe je už spokojná, svoje peniaze od nás už dostala. A tie, na ktoré čaká o dva roky, sú zabezpečené bankovou zárukou. Dlh je v súčasnosti vo výške 60-tisíc eur.
Je už SBA z najhoršieho vonku?
Dá sa povedať, že po ekonomickej stránke áno. Loptu sme už vykopli z bránkovej čiary.
Kto alebo čo vás presvedčilo prijať kandidatúru na horúci post?
Naozaj som sa domnieval, že nájdem silného kandidáta, ktorého by som podporoval z pozície člena výkonného výboru alebo dozornej rady. Ľudia, ktorých som oslovil, tak ako ja nepracovali dlhšie v slovenskom basketbale. Na to, aby sa zoznámili s jeho štruktúrou, potrebujú určitý čas. Došlo k opačnému garde: tých, ktorých som navrhoval za kandidátov a ja by som ich podporoval, si prídu sadnúť ku mne do výkonného výboru. Spolu sa pustíme do koncepčných zmien. Sú to ľudia z buď z podnikateľskej sféry, alebo z vrcholových topmanažmentov.
Nie je zvláštne, že sa nenašlo viac kandidátov takpovediac z hnutia na vrcholný post?
Ekonomicky bola Slovenská basketbalová asociácia v katastrofálnom stave. Sadnúť si na šéfovskú stoličku – aj so súčasným spomenutým dlhom – nie je lákavé ani populárne. Naozaj je potrebné pustiť sa do zásadných zmien. Začneme od mládežníckeho basketbalu, ktorý je v žalostnom stave.
Odtajníte, koľko ste dali z vlastného vrecka do slovenského basketbalu?
Viac ako je dlh, ktorý ešte máme.
Čo by vás potešilo v najbližšom čase?
Keby sme o rok mohli konštatovať, že proces reštrukturalizačných zmien v systému fungovania basketbalu sme naštartovali. Pre mňa je dôležité, aby ich členská základňa prijala. Ak sa s nimi stotožní, pôjde náš basketbal strmo hore.
Dostáva SBA dotácie od štátu už v plnej výške?
Aj pričinením Petra Pellegriniho, exministra školstva, vedy, výskumu a športu bolo definitívne rozhodnuté, že dotácie pre kolektívne športy v budúcom roku nebudú krátené. Dotáciu pre rok 2015 vo výške 550-tisíc eur, ak splníme čisto formálne náležitosti, dostaneme. V tomto roku sme dostali rovnakú čiastku, ale až v druhom polroku, kým sme neukončili reštrukturalizáciu.
Koľko času budete venovať popri vašej práci basketbalu?
V prvom roku predpokladám, že to bude na úrovni tridsať až štyridsať percent môjho pracovného času. Dva dni v pracovnom týždni sa budem plnohodnotne venovať basketbalu v sídle SBA. Presťahujeme sa k hale Mladosť.
Máte nejaký obľúbený basketbalový klub?
Nie, výnimočne obľúbený klub nemám
zdroj: slovakbasket.sk